Planeamento – Implementação – Execução
Planeamento
O planeamento deve ser das partes mais enfadonhas de um projeto. Se nos apaixonamos por uma ideia, ficamos com as famigeradas borboletas na barriga e uma pressa adolescente de a ver em prática.
Contudo, um bom planeamento poupa-nos a um divórcio futuro, com a respetiva perda financeira, as inevitáveis dores de cabeça e o sabor amargo de termos falhado.
testar a ideia – primeiras questões
Às vezes são mil ideias. Outras vezes, é a tal que nos apaixona.
Mas entre uma ideia e um negócio viável vai uma grande distância.
Antes de gastar recursos, vale a pena pensá-la, afiná-la e testá-la em pontos concretos.
O mercado – definir a concorrência
Conhecer o mercado não é copiar o que os outros fazem.
É perceber onde já existe oferta, onde falta algo e onde cabe o teu projeto.
O mercado – definir o público-alvo
Vender para toda a gente é o mesmo que não vender para ninguém.
Definir bem quem é o teu público-alvo, torna cada decisão mais fácil do produto à comunicação.
O que precisas para arrancar – Recursos
Ainda em desenvolvimento
o que precisas para arrancar – custos
Ainda em desenvolvimento
Análise swot
Uma análise SWOT resume os prós e os contras de um projeto, seja ele ainda uma ideia ou já um negócio com anos.
Ajuda a ver claramente o que precisa de ser trabalhado e o que já é um ponto a favor, para tornar o resultado mais eficaz.
Implementação
Ainda em desenvolvimento
Execução
Ainda em desenvolvimento